Depois de quase cinco anos de colaboração, a parceria entre a operadora TIM e o banco digital C6 Bank chegou oficialmente ao fim em 20 de março de 2025. A decisão foi anunciada por meio de fato relevante, marcando o encerramento de uma relação que ofereceu diversos benefícios integrados a clientes das duas empresas desde março de 2020.

A separação não foi apenas simbólica. Com o fim do acordo, a TIM transferiu sua participação acionária na Carbon Holding Financeira S.A. — empresa ligada ao C6 Bank — para o próprio banco digital. A transação, avaliada em R$ 520 milhões, encerra também uma série de disputas judiciais que envolviam quatro processos arbitrais entre as empresas.

A parceria tinha como objetivo unir telefonia e serviços financeiros, oferecendo vantagens como CDBs com rentabilidade diferenciada, isenção de anuidade no cartão C6 Carbon, parcelamento de celulares em até 21 vezes e bônus de internet nos planos da TIM. Muitos desses benefícios, no entanto, já têm data para expirar.

A partir de 4 de abril de 2025, nenhum novo cliente poderá contratar produtos ou serviços vinculados à parceria. Quem já aproveita os benefícios seguirá com as condições contratadas até o fim do prazo previsto. No caso dos CDBs, a rentabilidade será mantida até o vencimento ou resgate. Já a isenção do cartão C6 Carbon continua válida por até seis meses após a data de contratação. Parcelamentos de aparelhos celulares já realizados também serão respeitados até o fim do contrato.

Do lado da TIM, o bônus de internet seguirá sendo oferecido aos clientes mesmo após o término da parceria — por enquanto. A operadora informou que qualquer mudança nesse benefício será previamente comunicada. Já os serviços de roaming internacional e chamadas de longa distância internacionais têm prazo de validade: estarão disponíveis até 30 de abril de 2025.

A TIM destacou que a parceria gerou impactos positivos ao longo do tempo, como maior fidelização de clientes, aumento da digitalização nas recargas e pagamentos, além de ganho financeiro. A companhia também revelou que, com o encerramento do acordo e a venda de sua participação no banco digital, obteve um retorno bruto de aproximadamente R$ 280 milhões.

Do lado do C6 Bank, uma página especial foi criada para orientar os clientes afetados. O banco também ressaltou que a isenção da anuidade do cartão C6 Carbon poderá ser mantida por meio de gastos mensais ou investimentos, mesmo fora da parceria com a TIM.

Apesar de ter gerado cerca de 3 milhões de contas no C6 Bank durante seus primeiros meses, a união entre as duas marcas começou a se desgastar em pouco tempo. Em 2021, divergências entre as partes culminaram em uma batalha jurídica que se estendeu até 2025, resolvida agora com a aprovação da transferência de ações pela autoridade monetária das Ilhas Cayman.

Com a parceria encerrada, tanto a TIM quanto o C6 Bank seguem caminhos separados. A operadora planeja continuar a expansão de seu ecossistema digital, enquanto o banco fortalece sua aliança com o grupo JPMorganChase e amplia sua base de produtos e serviços financeiros no Brasil.

Para os usuários, o momento é de atenção: quem ainda deseja aproveitar os benefícios da antiga parceria precisa correr. Após 4 de abril, os privilégios exclusivos entre as empresas deixam de estar disponíveis. E, a partir de maio, alguns deles desaparecem de vez.

Se você gosta de comprar no Mercado Livre ou assinar serviços de streaming, essa novidade pode te interessar. O Meli+ Total, plano premium do e-commerce, teve uma redução de preço. Agora, a assinatura mensal custa R$ 24,90. Antes, esse valor era R$ 27,99. A diferença não é enorme, mas no fim do mês pode fazer a diferença no bolso.

A mudança pegou muita gente de surpresa. Em agosto do ano passado, o preço tinha subido de R$ 17,99 para R$ 27,99. Agora, em março de 2025, o Mercado Livre resolveu dar um passo atrás. E, segundo a empresa, não é promoção: o valor é fixo.

O plano Meli+ Total oferece vários benefícios. Para começar, tem frete grátis em produtos Full a partir de R$ 29. Quem compra bastante no site já sabe como isso ajuda a economizar. Mas o pacote vai além do frete.

Um dos atrativos é o acesso ao Disney+ Padrão com anúncios, sem custo extra.
Pra quem curte Marvel, Pixar ou Star Wars, já vale o investimento. Só o plano da Disney, avulso, custa R$ 27,99 por mês. Ou seja: já é mais caro que o próprio Meli+ Total.

Além disso, os assinantes recebem 30% de desconto nos streamings Max, Universal+ e Paramount+. Se você junta todos esses serviços, economiza um bom valor no final do mês.

Apesar da redução no preço, o Mercado Livre manteve todas as vantagens anteriores.
O assinante ainda tem até 5% de cashback nas compras feitas pelo Mercado Livre.
Se usar o cartão de crédito do Mercado Pago, também ganha 0,6% de volta em qualquer loja, física ou online.

Tem mais: é possível parcelar compras em até três vezes sem juros. E ainda rola rendimento de 105% do CDI no saldo da conta do Mercado Pago. Tudo isso sem exigir aplicação mínima.

Ah, e quem assina o Meli+ Total também leva 12 meses de Deezer, o serviço de streaming de música. Ou seja, o pacote mistura compras, entretenimento e serviços financeiros.

Pra quem quer economizar ao máximo, ainda tem o Meli+ Essencial, que custa R$ 9,90 por mês. Esse plano mais simples oferece frete grátis, cashback e parcelamento, mas não dá acesso a serviços de streaming.

Ainda assim, pode valer a pena pra quem não liga pra Disney+ ou Max, por exemplo.
Inclusive, nos primeiros quatro meses, tanto o plano Essencial quanto o Total saem pelo mesmo valor: R$ 9,90.

Se você já pensava em assinar o Disney+ ou outro streaming, o Meli+ Total compensa fácil. Como já falamos, só a assinatura do Disney Plus já custa mais do que o plano completo do Mercado Livre. E se juntar o desconto da Max, dá pra montar um combo de conteúdo com economia.

Agora, se seu foco é só em compras, talvez o Essencial atenda bem. Mas com a diferença de apenas R$ 15, o Total entrega bem mais vantagens.

Além disso, o novo valor vale tanto para novos assinantes quanto para os antigos.
Ou seja, quem já pagava R$ 27,99 vai passar a pagar R$ 24,90 automaticamente nas próximas faturas.

Com a inflação apertando e os preços subindo, qualquer economia ajuda. Essa mudança mostra que o Mercado Livre está de olho no mercado e nos concorrentes. Ao baixar o preço, eles tornam o plano mais competitivo e ainda agradam quem já é cliente. E você, já assina algum desses planos? Vai aproveitar a mudança?

A Seja Digital divulgou o resultado do segundo leilão reverso para a instalação de cobertura móvel em áreas remotas do país. A grande vencedora da rodada foi a Brisanet, que arrematou 47 das 70 localidades ofertadas, o que representa 67% do total. O investimento previsto é de R$ 96,9 milhões — uma economia de R$ 32 milhões em relação ao teto do edital.

A disputa integra uma estratégia do Ministério das Comunicações e da Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) para levar sinal de celular e internet a regiões que ainda não possuem nenhum tipo de cobertura. Os recursos utilizados vêm do saldo remanescente do leilão de 700 MHz realizado em 2014, agora aplicados via Seja Digital, entidade responsável por executar projetos de inclusão digital com o valor excedente do edital original.

No leilão reverso, vence quem oferece o menor valor para instalar e operar uma Estação Rádio Base (ERB) em uma localidade definida. Os lances foram sigilosos e feitos por sete empresas, com valores variando entre R$ 796 mil e R$ 1,8 milhão por localidade, e prazo de até 150 dias para execução dos projetos.

Além da Brisanet, outras três operadoras conquistaram lotes: a Ligga (por meio da Sercomtel), com 18 localidades; a iez! Telecom, com 4 localidades; e a Unifique, com 1. A Brisanet se destacou principalmente no Nordeste, com projetos nos estados da Bahia, Ceará, Maranhão, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Sergipe, além de Goiás e Mato Grosso do Sul​.

Já a Ligga ficará responsável pela implementação de ERBs em regiões do Amazonas, Amapá, Pará, Rondônia, São Paulo e Tocantins. A empresa apresentou lances próximos ao teto, entre R$ 1,6 milhão e R$ 1,8 milhão por localidade, com prazos de 149 dias para instalação.

No Sudeste, a iez! Telecom arrematou três localidades no Rio de Janeiro e uma no Espírito Santo, com valores médios de R$ 1,39 milhão e prazo de até 145 dias. A catarinense Unifique, por sua vez, vai atender uma localidade no município de Monte Castelo (SC), por R$ 1,19 milhão, com prazo de 150 dias.

A tecnologia utilizada será o LTE Advanced (4G de última geração), já preparada para futura transição ao 5G, conforme exigência do edital. A infraestrutura mínima deve garantir conexão de 50 Mbps na interface da rede, com possibilidade de roaming e oferta de planos pré e pós-pago em condições iguais às praticadas nas cidades vizinhas​.

Segundo a Seja Digital, todas as 70 localidades previstas receberam ao menos uma proposta, com média de 1,94 proponentes por local. Isso mostra o crescente interesse das operadoras em expandir presença em áreas de baixa competição e com incentivo público.

Este é o segundo leilão reverso realizado pela entidade. O primeiro, em 2024, atendeu 59 localidades e mobilizou cerca de R$ 64 milhões. De acordo com a associação, 90% das ERBs (estações rádio base, ou simplesmente “antenas”) daquela fase já foram entregues. Agora, com o valor economizado no novo certame, um terceiro leilão está sendo preparado para alocar os cerca de R$ 89 milhões restantes, com conclusão de todos os projetos prevista até junho de 2026.

“O objetivo do leilão reverso é obter o maior deságio possível e, com isso, conectar mais localidades. A segunda edição superou as expectativas e confirma a viabilidade do modelo para políticas públicas de inclusão digital”, avaliou Antonio Martelletto, presidente da Seja Digital.

Agora a etapa que está em andamento é a assinatura dos termos de compromisso com as empresas vencedoras – entre os dias 24 e 27 de março. Após isso, começa a contagem regressiva para a instalação das torres que vão levar conectividade onde antes só havia silêncio digital.

A gigante espanhola Telefónica fechou um acordo bilionário na Argentina. Ela vendeu sua operação no país (Movistar) à Telecom Argentina por US$ 1,245 bilhão. O valor equivale a cerca de R$ 7,19 bilhões.

O negócio ocorre após três décadas de presença da Telefónica no país. A Argentina foi uma das primeiras apostas da empresa na América Latina. A saída agora marca o avanço de sua estratégia de desinvestimento na região.

A Telecom Argentina utiliza a marca de celular “Personal” no país vizinho e é controlada por dois pesos-pesados: o Grupo Clarín e o fundo Fintech, do empresário mexicano David Martínez Guzmán. A empresa destacou que o processo de compra foi competitivo, intenso e transparente.

Governo da Argentina não gostou do negócio

No entanto, o governo do presidente Javier Milei reagiu com desconfiança e suspendeu a transação. Em nota, a administração alertou para o risco de concentração de mercado. O comunicado afirma que a operação pode deixar cerca de 70% dos serviços de telecomunicações nas mãos de um único grupo.

Como resposta, o governo vai acionar o Ente Nacional de Comunicações (o equivalente a nossa Anatel). Também notificará a comissão de defesa da concorrência (no Brasil, chamado de Cade) para analisar a legalidade do negócio. Essa é a maior medida regulatória adotada por Milei desde sua posse.

A Telecom Argentina atua em telefonia fixa, móvel, TV a cabo, streaming e carteira virtual. Com a compra, pretende expandir a cobertura de banda larga, fibra óptica e 5G. O grupo também mantém operações no Paraguai, Chile e Uruguai.

O financiamento da aquisição veio de um consórcio internacional. Participaram os bancos BBVA, Deutsche Bank, Santander e o chinês ICBC. Eles aportaram US$ 1,17 bilhão para viabilizar o negócio.

O outro lado da moeda

Para piorar, o ministro das Relações Exteriores, Gerardo Werthein, é primo de um empresário que disputava a compra da Telefónica. O ex-chefe de Milei, Eduardo Eurnekian, também estava interessado na operação.

A saída da Telefónica do país marca o fim de uma era. Ela foi símbolo das privatizações dos anos 1990. Mesmo em meio a crises econômicas, permaneceu firme até agora. Mas o cenário argentino atual, com incertezas e controle cambial, afastou mais uma multinacional.

Venda também da Movistar Colômbia

A movimentação não ocorre de forma isolada. A Telefónica já vendeu sua operação Movistar na Colômbia à Millicom Spain por US$ 400 milhões. A transação também ainda precisa do aval das autoridades regulatórias colombianas.

Além disso, a Millicom planeja comprar os 32,5% restantes da Coltel, atualmente em mãos do jornal La Nación e outros investidores. O preço será o mesmo pago pela fatia da Telefónica.

Segundo a Millicom, a fusão das operações criará uma empresa robusta. O grupo afirma que terá fôlego financeiro para expandir a inclusão digital na Colômbia. O CEO, Marcelo Benítez, reafirmou o interesse em comprar também a participação da EPM na Une-EPM.

Os desinvestimentos da Telefónica seguem uma tendência clara. A empresa deixou países da América Central, iniciou saídas na Colômbia e agora mira México e Peru. No último caso, a filial peruana já pediu proteção contra falência.

Brasil será o único “pote de ouro” dos espanhóis

O Brasil, no entanto, continua sendo um mercado estratégico. A Telefónica mantém operações no país com a marca Vivo e não há sinais de venda. Analistas acreditam que a América Móvil, dona da Claro, pode se beneficiar das saídas da concorrente em outros países.

No Chile, por exemplo, a América Móvil ocupa o quarto lugar em telefonia móvel, com 4,7 milhões de usuários, atrás de Entel PCS (8,5 milhões de clientes), Telefónica/Movistar (7,1 milhões) e WOM (5,7 milhões). Caso adquira parte das operações da Telefónica, a Claro poderá subir posições e equilibrar o mercado.

No México, as margens da Telefónica despencaram. Ela depende da rede da AT&T, o que enfraqueceu sua atuação. Analistas veem chance de venda à própria AT&T ou à varejista Walmex, que vem crescendo no setor.

Segundo o banco Jefferies, a empresa espanhola busca maximizar retorno vendendo ativos com baixa rentabilidade. A ideia é reforçar o caixa e reestruturar sua dívida, especialmente em locais onde enfrenta disputas fiscais, como no Peru.

A decisão de reduzir a exposição à América Latina começou em 2019, com uma carta assinada por José Maria Álvarez-Pallete, na época o presidente-executivo da Telefónica. A empresa pretendia focar em mercados com maior retorno, como Espanha, Reino Unido, Alemanha e Brasil. A mudança foi acelerada com a chegada de Marc Murtra à presidência global, em janeiro de 2025.