A Vivo voltou a chamar atenção internacional por suas práticas ambientais. Pela sexta vez seguida, a empresa entrou para a chamada A-List do CDP, uma organização sem fins lucrativos que avalia empresas do mundo todo com base na transparência e no desempenho frente às mudanças climáticas.
Esse grupo, que representa apenas 4% das companhias analisadas, reúne nomes que conseguem ir além do discurso e apresentar ações concretas.
A operadora tem demonstrado resultados consistentes. Desde 2015, reduziu mais de 90% das suas emissões diretas de gases de efeito estufa. Boa parte disso se deve à adoção de energia elétrica 100% renovável em sua operação e a um esforço contínuo por mais eficiência no consumo.
Redução de impacto e parcerias com fornecedores
Mas o trabalho não se limita às próprias instalações. A Vivo também tem puxado sua cadeia de fornecedores para essa pauta.
Atualmente, segundo dados da empresa, cerca de 87% dos parceiros mais intensivos em carbono já estão engajados em compromissos ambientais. A meta maior é atingir a neutralidade de carbono até 2035, cinco anos antes do prazo estabelecido por acordos globais.
No lado do consumidor, a operadora mantém o programa Vivo Recicle, criado há quase duas décadas. A proposta é simples, mas eficaz: oferecer pontos de coleta para resíduos eletrônicos. Desde o início do projeto, mais de 187 toneladas de lixo eletrônico já foram retiradas de circulação.
Projeto ambiental mira a floresta amazônica
Um passo mais ambicioso veio com o lançamento da Floresta Futuro Vivo. A proposta é recuperar 800 hectares na Amazônia, em parceria com a re.green.
A meta envolve o plantio e conservação de mais de 900 mil árvores nativas, com atenção à biodiversidade e ao fortalecimento das comunidades locais.
O projeto prevê intervenções em áreas degradadas, buscando não só restaurar a vegetação, mas também reconstruir funções ecológicas que foram perdidas.
Entre as espécies incluídas estão aquelas ameaçadas de extinção. A iniciativa também pretende reconectar fragmentos isolados da floresta.
Sustentabilidade como estratégia, não como discurso
Com iniciativas desse porte, a Vivo tenta deixar claro que sustentabilidade não é apenas um item de reputação. A pauta vem sendo tratada como um componente estratégico da operação, algo que se reflete tanto nas metas ambientais quanto nos investimentos feitos fora do core business.
A recorrência no reconhecimento do CDP indica que esse esforço tem sido levado a sério. Se vai durar e gerar impacto real a longo prazo, só o tempo dirá. Mas, ao menos por enquanto, a empresa mostra que está se movendo na direção certa.
