17/12/2025
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Instagram surpreende e deve voltar a permitir vídeos mais longos

Ana Cláudia
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Instagram surpreende e deve voltar a permitir vídeos mais longos

Parece que o Instagram está planejando realizar uma atualização adicional para os seus vídeos curtos chamados Reels. Conforme revelado por Alessandro Paluzzi, conhecido informante de novidades, a empresa por trás do Instagram, a Meta, está considerando a possibilidade de aumentar a duração máxima dos Reels.

Instagram

Atualmente, esses vídeos têm uma duração máxima de três minutos, mas a mudança em discussão poderia permitir que os Reels tenham até dez minutos de duração. Se essa informação for confirmada, essa alteração pode ter consequências significativas tanto para a forma como a plataforma é usada quanto para os criadores de conteúdo que a utilizam.

Na imagem compartilhada por Paluzzi, fica evidente que o Instagram está oferecendo uma nova opção de duração para os Reels. A opção padrão de três minutos continuará disponível, mas agora haverá também a alternativa de criar Reels de até dez minutos de duração. Não foram divulgadas informações sobre a existência de outras opções de duração além dessas duas. Essa mudança potencial representa um ajuste significativo na maneira como os usuários podem compartilhar conteúdo em formato de vídeo na plataforma.

A possível atualização pode ser analisada de diversas maneiras. Uma delas é que ela traria melhorias para a experiência dos usuários ao permitir a postagem de vídeos mais extensos no Instagram Reels. Isso também aproximaria essa plataforma das características de concorrentes como o YouTube. Um exemplo é o serviço oferecido pelo Google, que geralmente apresenta vídeos com cerca de dez minutos de duração. Com essa expansão dos Reels, o Instagram teria mais capacidade de atrair criadores que gostam da plataforma, mas que antes eram limitados pelo tamanho máximo dos vídeos.

Além disso, a Meta também está visando aumentar a retenção de usuários com essa atualização. Ao disponibilizar vídeos de duração intermediária, a plataforma poderia atrair pessoas que não desejam assistir a vídeos muito longos, mas que ainda buscam conteúdo mais substancial do que os breves clipes comuns. Dessa forma, o Instagram se posicionaria como uma escolha ideal para esse público, atendendo à demanda por conteúdo de tamanho moderado.

A possível atualização em questão é uma resposta em potencial ao TikTok, que é um concorrente direto do Instagram no campo de vídeos curtos. O aplicativo da ByteDance, responsável pelo TikTok, recentemente estabeleceu limites de duração de dez minutos para as publicações de vídeos, e também introduziu uma opção de 20 minutos, embora esta última funcionalidade exija um pagamento.

Os Reels, uma funcionalidade do Instagram para criar vídeos curtos, receberam uma atualização recente cerca de um mês atrás. A Meta, empresa por trás do Instagram, adicionou um navegador de modelos de edição à seção Reels. Isso trouxe melhorias na edição de vídeos e abriu novas possibilidades criativas para os usuários da plataforma.

No momento, a empresa não confirmou oficialmente nenhum teste ou plano para implementar a extensão de duração dos Reels. Uma vez que essa extensão foi revelada através de um vazamento não oficial, é provável que leve algum tempo para estar disponível para o público em geral. Conforme é habitual nas atualizações da Meta, a implementação será realizada gradualmente, após testes bem-sucedidos e ajustes refinados.

Elon Musk anuncia ligações de áudio e vídeo no X, antigo Twitter

Ana Cláudia
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Elon Musk anuncia ligações de áudio e vídeo no X, antigo Twitter

No processo de evolução em direção a se tornar uma plataforma abrangente, a rede social X (o antigo Twitter) tem planos de introduzir novas funcionalidades que permitirão a realização de chamadas de áudio e vídeo. Essa inovação foi revelada pelo proprietário da rede, o empresário Elon Musk, em comunicado divulgado na quinta-feira, 31.

Twitter

De acordo com o próprio bilionário, não será um requisito possuir um número de telefone para fazer uso dessas novas funcionalidades. As chamadas poderão ser realizadas por meio de dispositivos com sistemas operacionais iOS, Android, Mac e PC.

Em uma publicação na plataforma X, Elon Musk não especificou uma data para o lançamento dessas funcionalidades. Além disso, não ficou claro se essas opções estarão acessíveis para todos os usuários ou se serão exclusivas para assinantes.

Após adquirir o controle do Twitter em outubro do ano anterior, Elon Musk tem vindo a implementar uma série de modificações na plataforma de mídia social. O seu objetivo, enquanto empresário que lidera a SpaceX e a Tesla, é transformar o Twitter numa espécie de “aplicativo universal”.

Num período de menos de um ano desde a sua entrada no setor das plataformas digitais, Musk já enfrentou várias controvérsias. Imediatamente após assumir o controlo do Twitter, demitiu o conselho de administração e procedeu a uma redução drástica de pessoal que reduziu a força de trabalho para metade.

Adicionalmente, começou a cobrar pela obtenção do selo de perfil verificado, que tinha sido criado para autenticar as contas de figuras públicas. Esta mudança causou considerável confusão entre os utilizadores da plataforma.

Em maio, Musk abdicou do papel de CEO, nomeando Linda Yaccarino para o cargo. No entanto, ele continua a supervisionar os setores de design de produtos e novas tecnologias.

Na semana passada, o magnata revelou os seus planos de reformular a maneira como as notícias são partilhadas na plataforma.

iPhone 15 vem aí! Veja as principais mudanças que o aparelho deve ter

Ana Cláudia
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iPhone 15 vem aí! Veja as principais mudanças que o aparelho deve ter

Na terça-feira, dia 29, a empresa Apple oficialmente anunciou a realização de um evento marcado para o dia 12 de setembro. Isso levou muitos a anteciparem que durante o evento, a empresa possivelmente apresentará ao público o seu mais recente produto, o iPhone 15, juntamente com suas diferentes variações. Desde pelo menos uma década atrás, a Apple tem a tradição de lançar seu principal produto no mês de setembro.

Apple

Como é comum nesses casos, diversas especulações e informações não confirmadas circulam sobre o novo aparelho. Sendo assim, abaixo estão listadas algumas das expectativas em relação ao que poderá ser visto no próximo celular desenvolvido pela Apple:

  • iPhone 15 (menor);
  • iPhone 15 Plus;
  • iPhone 15 Pro;
  • e iPhone 15 Pro Max (maior).

Entrada USB e carregamento mais rápido

A próxima geração do iPhone, o iPhone 15, está sendo amplamente especulada para abandonar o uso do conector Lightning, uma mudança que tem sido objeto de rumores desde o ano de 2022. Em vez disso, é esperado que o iPhone 15 adote a entrada USB 3.2 ou a tecnologia Thunderbolt 3 como seu novo padrão de conexão.

Há indícios de que os modelos iPhone 15 Pro e iPhone 15 Pro Max poderão oferecer recursos de carregamento rápido, proporcionando uma experiência de recarga mais eficiente. Por outro lado, os modelos iPhone 15 e iPhone 15 Plus poderão apresentar limitações em termos de velocidade de conexão, utilizando velocidades USB 2.0, que são inferiores em comparação com as velocidades oferecidas pelos modelos de tamanho maior.

Titânio

O invólucro do modelo 15 Pro poderia adotar um novo composto. Ao invés do atual aço inoxidável lustroso, a expectativa é de que as margens sejam confeccionadas com titânio, alinhando-se ao estilo do relógio Apple Watch Ultra.

Enquanto isso, o iPhone 15 e o 15 Plus continuariam a apresentar a estrutura de alumínio.

Processador melhor e mais memória

Os modelos 15 Pro e 15 Pro Max da linha iPhone podem vir integrados com o processador A17 Bionic proveniente do ano de 2023. Por outro lado, os dispositivos 15 e 15 Plus possivelmente serão comercializados contendo o chip A16 Bionic, que foi lançado no ano de 2022 e é atualmente empregado nos iPhones 14 Pro e Pro Max. No caso dos iPhones 14 e 14 Plus, utiliza-se o processador A15 de 2021.

Em relação à capacidade de memória, a variante Pro está prevista para apresentar 8 gigabytes (GB) de RAM, o que contribui significativamente para o desempenho do aparelho. Enquanto isso, os demais modelos deverão possuir 6 GB de RAM.

Outras novidades nos novos modelos de iPhones

Além de todas as atualizações citadas, a Apple também está preparando outras relacionadas a novos botões e câmera. Confira abaixo uma lista explicativa.

Zoom Óptico Aprimorado:

  • Adição de lente periscópio para maior capacidade de zoom óptico.
  • Zoom óptico de 5x a 6x, comparado ao 3x dos modelos anteriores.

Botão Multifuncional:

  • Substituição do seletor de modo silencioso por botão multifuncional.
  • Funções variadas: modo silencioso, não perturbe, lanterna, economia de bateria.

Design Aprimorado:

  • Bordas mais finas e discretas, semelhantes à linha iPhone 11.
  • Vidro com curvatura nas bordas nos modelos Pro.

Ilha Dinâmica Ampliada:

  • Recurso de exibição de informações de aplicativos no entalhe superior expandido para toda a linha iPhone 15.

Transição para eSIM:

  • Possibilidade de mais países receberem iPhones com suporte exclusivo ao eSIM.
  • iPhones sem gaveta física para chip, seguindo tendência iniciada nos EUA.

Design de Botões Simplificado:

  • Botão de volume único e longo, em vez de dois botões separados.

Ressaltando que esses são rumores e expectativas em relação ao iPhone 15 e não informações confirmadas pela Apple.

Diretora da EBC, Antonia Pellegrino, apoia a criação de um streaming público

Cleane Lima
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Diretora da EBC, Antonia Pellegrino, apoia a criação de um streaming público

Nesta quarta-feira (30), ao participar do Seminário do Audiovisual Brasileiro, organizado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), diretora de Conteúdo e Programação da Empresa Brasil de Comunicação (EBC), Antonia Pellegrino, defendeu a criação de um streaming público para distribuição da produção independente nacional.

Ela explicou que o assunto já está sendo discutido com outras instituições, e acha válido trazer o BNDES para a discussão.

“É um debate que a gente começou a fazer com a Ancine [Agência Nacional do Cinema] e com a SAV [Secretaria do Audiovisual do Ministério da Cultura]. Conversamos também com a SPCine [Empresa de Cinema e Audiovisual de São Paulo]. E acho que seria muito interessante trazer o BNDES para a mesa. Precisamos pensar um streaming público, parrudo, capaz de dar conta de todo o repertório que a EBC irá receber de um conjunto de obras”.

Para Pellegrino, a produção independente brasileira foi colocada no centro da estratégia da emissora pela atual diretoria da EBC, que administra um conjunto variado de veículos de comunicação pública, cuja atuação no audiovisual se dá pela TV Brasil. Inclusive, ela anunciou que há produções viabilizadas por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Audiovisual Brasileiro (Prodav) que entrarão na nova programação da TV Brasil a partir de setembro.

Além de mencionar os incentivos da Lei Paulo Gustavo, a diretora sugeriu ainda uma discussão sobre a regulamentação do Artigo 27 da Medida Provisória 2228-1/2021, que estabelece que obras cinematográficas produzidas com recursos públicos, após dez anos da primeira exibição comercial, podem ser exibidas em canais educativos públicos e em estabelecimentos públicos de ensino.

Segundo a diretora, apesar da limitação orçamentária para este ano, a TV Brasil chegou a ter 78% de conteúdo brasileiro em exibição. “É a quinta maior audiência do Brasil em TV aberta. Isso é muito importante. E vamos trabalhar com foco para ampliar a audiência“, afirmou.

Pellegrino destacou a recriação da TV Brasil Internacional, que levará ao ar conteúdos para projetar a imagem do país no mundo. Além disso, avaliou que, por meio dos editais do Prodav, a TV Brasil pode atuar como indutora da produção independente.

O Seminário do Audiovisual Brasileiro reuniu pesquisadores e representantes de diversas instituições do setor. Segundo o presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, a iniciativa registra a retomada da atuação do banco no audiovisual brasileiro. A ministra da Cultura, Margareth Menezes, também esteve no evento.

MCom autoriza retransmissão de canais de TV Digital em 23 municípios

Cleane Lima
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MCom autoriza retransmissão de canais de TV Digital em 23 municípios

De acordo com o Ministério das Comunicações (MCom), mais de 4.6 milhões de brasileiros passarão a ter acesso a novas emissoras de TV digital. Na segunda-feira (28), a pasta publicou no Diário Oficial da União portarias que autorizam o serviço de Retransmissão de Televisão (RTV) em 23 municípios de sete estados brasileiros, possibilitando assim mais acesso à informação, cultura e entretenimento em qualidade de som e imagem superior à da televisão analógica.

Os municípios estão distribuídos entres os estados de Maranhão, São Paulo, Bahia, Santa Catarina, Distrito Federal, Alagoas e Amazonas, sendo que o estado maranhense teve o maior número de cidades contempladas, beneficiando um total de 107.841 maranhenses. Em São Paulo, emissoras foram autorizadas a executar o serviço de RTV em seis cidades, contemplando 1.078.030 pessoas com novos canais de TV Digital.

Com três municípios e contemplando 229.773 habitantes vem a Bahia, seguida do Amazonas, com três municípios e 113.284 habitantes. Em Santa Catarina, a autorização foi para um município, beneficiando 23.661 habitantes; o Distrito Federal, com 2.817.068 habitantes; Alagoas, com um município e contemplando 234.696 habitantes.

Com as autorizações, as emissoras podem retransmitir, de forma simultânea ou não, os sinais de uma estação geradora de televisão. A recepção dos sinais ocorre de forma livre e gratuita pelo público em geral, que poderá desfrutar da programação veiculada, sintonizando o canal autorizado.

Confira os municípios e os novos canais:

Maranhão

  • São João dos Patos – canal 42
  • Jatobá – canal 42
  • Centro do Guilherme – canal 38
  • Afonso Cunha – canal 42
  • São João do Soter – canal 38
  • São João do Paraíso – canal 38
  • Graça Aranha – canal 41
  • Alto Alegre do Maranhão – canal 42

São Paulo

  • Miracatu – canal 30
  • Guarujá – canal 49
  • Bertioga – canal 49
  • Boracéia – canal 36
  • Guaimbê – canal 44
  • São José dos Campos – canal 20

Bahia

  • Tucano – canal 24
  • Andaraí – canal 24
  • Porto Seguro – canal 45

Amazonas

  • Carauari – canal 13
  • Codajás – canal 19
  • Iranduba – canal 30

Santa Catarina

  • Orleans – canal 30

Distrito Federal

  • Brasília – canal 16

Alagoas

  • Arapiraca – canal 44

PL que altera Lei Geral de Telecomunicações preocupa a Anatel

Cleane Lima
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PL que altera Lei Geral de Telecomunicações preocupa a Anatel

Nesta quarta-feira (30), a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), por meio de nota técnica pública, apresentou preocupações referente a mudanças propostas no projeto de lei 2.263/2023, do senador Jorge Kajuru (PSB-GO), que apresentou um substitutivo na Comissão de Infraestrutura (CI) acrescentando alterações na lei 9.472/1997 (Lei Geral de Telecomunicações – LGT).

O texto, que chegou a entrar na pauta da Comissão de Infraestrutura esta semana, mas foi retirado, propõe a vedação de licitações de outorgas de serviços públicos por agências reguladoras. Nesse caso, o projeto iria suprimir a possibilidade de realização do processo licitatório e de celebração dos contratos de concessão da Anatel, que seria responsável apenas pelo gerenciamento e fiscalização da prestação do serviço no regime público, aplicando sanções e realizando intervenções.

Para a Anatel, a medida altera de maneira significativa a competência das agências reguladoras federais. Sendo que, no caso específico da agência, o projeto de lei retira sua competência para outorgar concessão de serviço de telecomunicações prestado em regime público, cuja função tem assumido desde sua fundação, com a telefonia fixa (STFC).

Na nota, a Anatel explica que a regulação das concessões do STFC ao longo destas duas décadas envolveu constantemente questões que eram inerentes ao próprio processo de sua outorga.

“A título de exemplo, cita-se o controle de tarifas e das metas de universalização. Ainda que as condições iniciais estivessem previstas no processo de escolha das atuais concessionárias e posteriormente nos respectivos instrumentos de outorga celebrados, estas questões precisaram evoluir com o tempo e, em muitos casos, isto implicou em aditamento destes instrumentos de outorga”, diz a agência.

A autarquia ainda argumenta que é ineficiente a separação entre o processo de outorga e de regulação visto que, conforme a história do setor de telecomunicações mostra, estas duas questões são inter-relacionadas e precisam caminhar juntas.

As agências reguladoras federais são destinadas a regulamentar, controlar e fiscalizar a execução de serviços públicos transferidos para o setor privado por intermédio de concessões, permissões ou autorizações. “Em algumas destas agências, como é o caso da Anatel, a competência de outorga para exploração dos serviços públicos por ela regulados também é competência conferida legalmente ao regulador“, afirma a Anatel.

Na nota, a Anatel ainda cita como exemplo o leilão do 5G, explicando que “Foi a maior licitação no setor de telecomunicações brasileiro desde a desestatização, seja em termos de valor econômico, seja na ótica da quantidade de espectro disponibilizada ou de compromissos de investimento estabelecidos”.

Além disso, afirma que a licitação “Pode ser considerada, ainda, uma das maiores licitações do 5G realizadas até então no mundo, sendo caso de sucesso e estudo por diversos países“, e teve valor econômico estimado em R$ 47,2 bilhões.

Oi precisou fazer mudanças para continuar no mercado de banda larga

Cleane Lima
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Oi precisou fazer mudanças para continuar no mercado de banda larga

Com a venda da sua unidade móvel, a Oi voltou seus negócios para o mercado de banda larga fixa, mas para isso precisou realizar uma série de mudanças para continuar no setor. Uma das alterações que a operadora realizou foi a ação de tecnologia, em especial a inteligência artificial. Para isso, a empresa buscou a simplificação, unificando as áreas de TI (Tecnologia da Informação).

Durante sua participação no segundo dia do Telco Transformation Latam, que aconteceu nesta quarta-feira, 30, no Rio de Janeiro, Caio Gusmon, CIO da Oi, explicou que a ideia é pensar como uma startup e garantir a execução como uma empresa de grande porte que é. Com isso, houve mudanças no site, fundiu os dois aplicativos e um só e adotou o WhatsApp como canal de comunicação e de vendas.

O resultado disso foi a empresa ter 90% do seu atendimento restrito aos seus canais digitais, sendo 50% no aplicativo e a outra metade no mensageiro. Gusmon conta que, hoje, a operadora tem um “pilar forte focado no WhatsApp”, com 40 milhões de transações sendo feitas por mês no canal.

“[…]Temos que refletir sobre o WhatsApp porque é o canal onde estão os brasileiros, onde seu uso é massificado. E nossa estratégia é colocarmos o cliente no centro e precisamos estar aonde ele está. Entendemos sua relevância”, conta.

Ele continua explicando que “Numa situação de recuperação judicial, redução de orçamento, fazer com que a área de negócios não fosse impactada por uma limitação de tecnologia foi o nosso grande desafio. Conseguimos encurtar o timing de execução e envio para o cliente e isso tem sido uma alavanca para mantermos o cliente no centro”.

Ainda de acordo com Gusmon, apenas 10% dos atendimentos realizados pela Oi são feitos por humanos, sendo que 90% está restrito aos canais digitais. “E monitoramos para que o cliente tenha sua questão resolvida”, disse.

Quando se trata do site, agora é “e-commerce de verdade com uma experiência que vai da escolha do plano ao pagamento, incluindo a espera da entrega do produto, que é a espera da instalação do modem. Além de termos a redução de custos do back office, houve um aumento nas vendas. Quando o usuário se resolve sozinho, aumentam as vendas no canal”, diferente de como era antes, que funcionava apenas como captura de leads, onde um potencial cliente deixava seus dados e um aguardado contato de um atendente.

Na unificação dos aplicativos, Gusmon explicou que a operadora tinha dois: Minha Oi e Técnico Virtual, e que “Não fazia sentido termos dois apps”, por isso, decidiram descontinuar um deles.

Claro testa solução para recomendar serviço de roaming internacional a clientes

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Claro testa solução para recomendar serviço de roaming internacional a clientes

Durante sua participação no segundo dia do Telco Transformation Latam, que aconteceu nesta quarta-feira, 30, no Rio de Janeiro, Albervan Luz, diretor de care and digital transformation da Claro, falou sobre produtos e serviços que a operadora está testando e planeja lançar. Um deles é a predição em seu serviço de roaming internacional com inteligência artificial, ou seja, em seus Passaportes Américas, Europa e Mundo.

A ideia, que está sendo testada, é enviar uma notificação para os clientes que viajarem para um dos países onde o serviço funciona recomendando a ativação do roaming internacional. “A ideia é que a gente se antecipe e ajude o cliente a mostrar produtos e serviços que temos, mas que, às vezes, ele nem sabe”, explicou Luz.

Os testes estão sendo feitos para recomendar a ativação do serviço. “Mas a pessoa também poderia deixar que a gente faça isso por ela, com o seu consentimento prévio. Neste caso, ela nem terá essa preocupação (de ativar o produto). Estamos experimentando muito” conta Luz. Lembrando que os passaportes são uma mensalidade extra (R$ 9,99/mês; R$ 19,99/mês e R$ 29,99 mês, dependendo do modelo) para usar a franquia de dados e voz no exterior.

“Com modelos adequados e arquitetura correta, a gente pode criar uma plataforma cognitiva de telco que vai ser capaz principalmente de trazer recursos que hoje a gente tem dificuldade para implementar, como os recursos voltados para a predição. Essa é uma das grandes oportunidades que a gente tem”, detalha.

De acordo com o executivo, a arquiteta da solução será concretizada pelo uso da inteligência artificial, em especial a generativa. A IA vai ajudar a simplificar processos, melhorar a produtividade dos colaboradores e incrementar a relação e o engajamento com o cliente. Entretanto, explica que embora seja algo próximo, se trata de uma ferramenta para o futuro.

Nesse primeiro momento, a Claro está construindo modelos e arquiteturas para utilizar a tecnologia em seus processos internos, e em uma nova etapa, implementar soluções para seus clientes. “O caminho é conseguirmos conectar tudo, com arquitetura integrada por APIs. O caminho ainda é árduo até a gente conseguir conectar tudo. E a IA vai ser o motor de tudo isso”, resume Luz.

“Acreditamos que conseguiremos desenvolver uma plataforma de telecom com recursos voltados para a predição. Essa é uma das grandes oportunidades que temos”, continuou.

Serviços de Valor Agregado (SVA)

De acordo com o executivo, a operadora também está trabalhando em uma série de novos Serviços de Valor Agregado, com o intuito de participar ainda mais da vida do cliente. “Nosso objetivo é criar engajamento digital, propor melhorias e vantagens no dia a dia da pessoa e, consequentemente, comercializar mais produtos”, disse Luz, mas entrou deu mais detalhes sobre.

TIM e Microsoft fazem parceria para incentivar startups no Cubo Itaú

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TIM e Microsoft fazem parceria para incentivar startups no Cubo Itaú

A TIM e a Microsoft se juntaram para uma oferta diferenciada de serviços, utilizando o programa Microsoft For Startups Founders Hub. As companhias querem fomentar startups no Cubo Itáu, hubs de fomento ao empreendedorismo tecnológico da América Latina. A proposta é selecionar empresas nascentes e inovadoras que terão acesso ao espaço para testar, aprimorar e usar serviços em nuvem. A iniciativa prevê, inicialmente, a entrada de projetos voltados para a tecnologia 5G.

Além disso, as startups também terão acesso a dispositivos e serviços da TIM para desenvolvimento de aplicações baseadas em 5G para o mercado corporativo. A seleção das empresas ocorrerá nos eventos Innovation Day, que acontecem frequentemente no Cubo, em busca de inovações para uso da tele.

As startups também contarão com um pacote completo de soluções em nuvem, avaliação do ambiente e ferramentas para mapeamento de infraestrutura, além de mentoria com um time dedicado a startups e executivos da Microsoft Brasil.

“Queremos apoiar a evolução do segmento de telecomunicações no país e alavancar o potencial do 5G para criar inovações, ainda mais nesta nova era da Inteligência Artificial. Temos muitas empresas com ideias promissoras e nosso objetivo é auxiliar esses negócios a se desenvolverem com o apoio da tecnologia”, comenta Ricardo Fernandes, vice-presidente de Enterprise Business da Microsoft Brasil.

De acordo com as empresas, esta é a oportunidade de explorar um extenso portfólio de serviços e dispositivos voltados para a tecnologia 5G e Internet das Coisas (IoT), e assim, acelerar aplicações, especialmente para o mercado corporativo (B2B), que darão ainda mais visibilidade à indústria brasileira.

Para Renato Ciuchini, VP de Novos Negócios e Inovação da TIM Brasil, a colaboração com a Microsoft se torna um diferencial para startups que pretendem ampliar sua oferta de soluções 5G ao mercado.

“Estamos conciliando Inovação e Negócios em um mesmo ambiente. Temos objetivos bastante claros em nossa atuação no Cubo: aproximar-se das startups, fomentar novos projetos e iniciativas 5G, identificar novos parceiros com potencial de negócios, novas tecnologias e assim, ampliar a presença da TIM em diferentes mercados. Temos parcerias estabelecidas com startups que já atuam na TIM ou em clientes, e nosso foco sempre foi investir em soluções que geram novos negócios para todos”.

Leonardo Capdeville, CTIO da TIM Brasil, destaca a evolução do mercado e a forma como a parceria entre as empresas pode atender à demanda de soluções para IoT e 5G:.

“Temos percebido um movimento grande de migração para a nuvem, iniciamos esse movimento pioneiro há alguns anos, e vemos um potencial gigante de oportunidades para empresas de diferentes portes. Nossa parceria une a capacidade da Microsoft em oferecer soluções e tecnologia, inclusive para IoT, e do lado da TIM, a melhor cobertura móvel do país, inclusive para 5G. O Brasil pode dar um salto de competitividade utilizando a tecnologia 5G, disponibilizando aplicações que podem ganhar o mundo”.

Cristiane Sales é reeleita como CFO pelo Conselho de Administração da Oi

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Cristiane Sales é reeleita como CFO pelo Conselho de Administração da Oi

Por meio de Fato Relevante divulgado na noite desta quarta-feira (30), a operadora Oi anunciou que o Conselho de Administração reelegeu Cristiane Barretto Sales Para os cargos de Diretora de Finanças e de Relações com Investidores da Companhia (CFO – “Chief Financial Officer” e DRI). O mandato da executiva vai até 30 de agosto de 2025.

De acordo com a tele, como Diretora de Finanças e de Relações com Investidores da Oi, Cristiane Barretto Sales é responsável pela continuidade da implementação da estratégia financeira da empresa, em linha com seus objetivos estratégicos de transformação.

Em seu cargo, a executiva deverá dar ênfase na otimização e simplificação de suas operações, com forte disciplina financeira, fortalecimento dos controles internos e processos contábeis, e na transparência com mercado, sempre alinhado com o Plano Estratégico de Transformação da Oi.

Sobre Cristiane Sales

Cristiane Sales iniciou a sua carreira na Arthur Andersen, onde atuou por 10 anos, chegando à posição de Gerente Senior de Auditoria. Ela é formada em Administração de Empresas pela Universidade Salvador, e possui MBAs com ênfase em telecomunicações pela Fundação Getúlio Vargas e pela IESE Business School da Universidade de Navarra, na Espanha.

Antes de chegar na Oi em 2021, durante o processo de recuperação judicial da operadora, iniciada em 2016, ela ocupava o posto de Diretora Executiva de Planejamento e Gestão Financeira na Claro. Ela coordenou o início do processo de reestruturação financeira da Liq (antiga Contax), ocupando as posições de Conselheira de Administração e CFO da empresa.

Sales também atuou por 15 anos no grupo Telefônica Vivo, onde iniciou como Diretora Financeira da Tele Leste Celular Participações para as operações da Bahia e Sergipe, e ocupou na sequência, já como Vivo Brasil, os cargos de Diretora de Orçamento e Controle de Gestão, Vice Presidente Executiva de Finanças Planejamento e Controle, Diretora executiva de Controladoria, Diretora Executiva de Estratégia e Relação com Investidores e Vice-Presidente de Gestão de Clientes, Estratégia e Qualidade.

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